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viernes, octubre 09, 2009

¿Es tan importante Papel Prensa?

por danila

(Apuntes tomados en Boston). En el tren, en el subte o en una sala de espera, norteamericanos de todas las edades y "etnias" están leyendo, o mejor dicho, accediendo a algún tipo de contenido. Mientras almuerzo con Cristian en la estación, miro a mi alrededor: un "white american" leyendo en su kindle (el lector de eBooks de Amazon), una mujer latina leyendo una novela, un jóven "afroamericano" hojeando un diario de distribución gratuita. Miro más allá y veo que todos los que están solos tienen la compañía de libros o revistas, o bien están hablando, escuchando música, mirando una serie o leyendo las noticias en sus teléfonos inteligentes.

Por ahora conviven felizmente el papel y los soportes digitales. Pero los segundos claramente van ganando terreno. Y además generan aún más lectores (o consumidores de contenidos). Ya no hay nadie que esté mirando al techo - todos están ocupados con sus diversos medios personales.

Recuerdo en ese momento la pugna por la Ley de Medios en mi país, y pienso que tal vez no sea tan mal negocio que el Estado se quede con Papel Prensa. A veces la imposición que puede parecer una desventaja en un principio se puede transformar en una oportunidad de cambio. Por cierto, lo que menos se ve en Boston son los diarios en papel. Los libros y las revistas siguen en pie. Esto tiene cierta lógica ya que las noticias están en todos lados en forma gratuita, mientras que por ahora los contenidos más especializados dependen del gusto de cada uno. Mis amigos norteamericanos jamás compran el diario en papel y están informados en forma permanente, incluso de lo que pasa aquí en Argentina.

No por nada el Boston Globe, perteneciente al grupo New York Times (NYT), está pronto a dejar de existir. El propio New York Times está en problemas. Sobre el tema ya escribimos esta entrada en la que nos sorprendíamos de que el gigante -aun dependiente de su publicidad en papel- estuviera siendo rescatado por el multimillonario mexicano, Carlos Slim. En estos días el NYT pasó de valer US 1.50 a valer US$ 2. En palabras de nuestro millonario favorito, Warren Buffet: "Si el New York Times va a estar a la venta por US$ 2 y ser gratuito en Internet, entonces ese es un modelo que no se sustenta."

En este contexto, ¿es tan importante Papel Prensa? ¿o se puede tomar un camino más osado que lo que el que dicta el típico conservadurismo de las grandes empresas?

domingo, noviembre 04, 2007

Pero entonces...¿es negocio un blog?

por landi

Mientras Danila se sumergía en el mundo cuasi adolescente de los bloggers de remera negra y wi-fi permanente, yo seguía con mi curso de Gestión de Contenidos en la Universidad Austral, una aproximación super interesante a los temas que hacen al management de los medios de comunicación, al que volveré en próximas entradas.

En un mix entre sus comentarios y los temas de mi curso en un café de San Telmo el viernes por la tarde, se nos ocurrió preguntarnos: ¿Por qué hoy hay que tener un blog para existir en el mundo digital? ¿Es negocio un blog?

Los blogs, y sus emprendedores comunicacionales detrás, son parte de la "revolución digital" que vuelve locos a los medios tradicionales. ¿Por qué? Porque las grandes empresas aún no encontraron en medio de esta revolución el modelo de negocios adecuado para las grandes escalas, si bien muchas arrancaron con blogs propios para "hacer pie" en el nuevo mundo.

Como en cualquier emprendimiento, en un blog también la supervivencia, crecimiento y rentabilidad están atados a un modelo de negocios: una serie de reglas, una receta para que a largo plazo los ingresos sean mayores que los ingresos.

Mientras las grandes empresas se desviven buscándola, algunos bloggers independientes parecen haber encontrado una fórmula propia que les permite acercarse a los objetivos de supervivencia: una combinación de publicidad, herramientas online casi gratuitas, tiempo libre para "invertir" y una promesa de prestigio o posicionamiento personal que justifique el esfuerzo. En algunos casos es también una herramienta de marketing y relaciones públicas que permite vender otro producto o servicio y de esta forma justificar su existencia.

En todos, incluyendo éste que estás leyendo, bloggear es una forma de expresión que bien vale la pena, con lectores o sin ellos --el primer desafío--, con un modelo de negocios o sin él --el próximo para todos.

miércoles, agosto 08, 2007

Y entonces llegó el doctor... manejando un cuatrimotorrr

por danila

Los negocios no mueren, solamente mutan. Según el profesor Al Lieberman -al menos en la industria del entretenimiento- esa es una de las grandes revelaciones. Sí, puede cambiar la participación en la torta (market share) y también la forma de hacer el dinero (business model), pero el alma sobrevive.

Esta fue una de las discusiones en la clase de anoche en la UP y luego seguí ahondando en el tema en el libro de Lieberman, "La Revolución del Marketing del Entretenimiento."

Piensen en lo siguiente:

-Antes de la segunda guerra mundial, la gente se entretenía en sus casas escuchando la radio y leyendo diarios, revistas y libros. Y entonces llegó el cine... y saben lo que pasó? Noooooooo! Todas las brujerías de la pantalla grande no mataron a la radio ni a los diarios ni a las revistas ni
a los libros.
- Y entonces llegó la TV. Y saben lo que pasó? Noooooooo! Todas las brujerías de la pantalla chica no mataron ni al cine, ni a la radio, ni a los diarios ni a las revistas ni a los libros.
- Y entonces llegó el cable. Y saben lo que pasó? Nooooooo! Todas las brujerías de la programación segmentada no mataron ni a la TV abierta, ni al cine, ni a la radio, ni a los diarios, ni a las revistas ni a los libros.
- Y entonces llegó la Internet. Y saben lo que pasó? Noooooo! Todas las brujerías del ciberespacio no mataron ni al cable, ni a la TV abierta, ni al cine, ni a la radio, ni a las revistas ni a los libros.

Claro, los negocios cambiaron y además, como comentaba en mi post anterior, las empresas viven de poner sus huevos en todas las canastas del mundo del entretenimiento. Pero la verdad de la milanesa es que ninguno de los negocios originales del mundo del entretenimiento murieron. Solamente mutaron.

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