jueves, julio 02, 2009

¿Gripe porcina o puercos planificando?

por danila.


Muchos de los problemas que sufrimos los argentinos son por la falta de un plan. El manejo de la pandemia actual pone de relieve nuestra faceta más débil. Comenzando por el Gobierno Nacional.

Ayer miraba estupefacta la secuencia de noticias por la tele. Después de anunciar el posible asueto al personal del Congreso Nacional por la gripe porcina (para que la gente no se exponga al contagio), pasan la jura del nuevo Ministro de Salud, Juan Manzur. No conforme con darle la mano, la Presidente luego saluda a Manzur con un beso y un abrazo. Acto seguido, en el salón repleto de gente (no cabía un alfiler), la Presidenta se mete entre los cuerpos apretujados repartiendo besos. ¡El virus H1N1 se daba un festín!

Luego, el discurso de Manzur. 1) Se asigna una partida de mil millones de pesos para afrontar la gripe. Ninguna explicación de cómo se llegó al número, ninguna cifra de ningún tipo, ni estadísticas de enfermos que se espera, ni costo de medicamentos, ninguna asignación de esos recursos, nada. Un numerito redondo nomás. 2) Las embarazadas tienen licencia por 9 días, pagadas por el Estado (hoy ya lo cambiaron a 15 días). Aha, ¿pero es obligatoria u optativa?, ¿es parte de la licencia por enfermedad o de maternidad o una licencia extraordinaria que se decretará? ¿Las embarazadas son el único grupo de alto riesgo que merece un apartado especial? ¿Por qué? 3) A partir del lunes, no hay clases en todo el país. No se entiende por qué "a partir del lunes". O hay una emergencia y hay que evitar el contagio ya mismo, o no la hay.

Muchas preguntas sin responder, como si hay medicamentos suficientes para todos, a quiénes se les recetan, si son de venta libre, dónde se consiguen, y en general qué hacemos todos los demás que no somos niños en edad escolar o embarazadas.

Las medidas parecían improvisadas de urgencia, como si no supieramos hace ya DOS MESES de la pandemia. Como si no hubiera habido tiempo de sobra para armar un plan coherente. Como si no hubiera exisitido la experiencia previa de México. La Ministra saliente, Graciela Ocaña, había querido implementar medidas de aislamiento social y suspender las elecciones... ¿será por eso que fue reemplazada? (personalmente la hubiera despedido no por esto, sino por el mal manejo del dengue). Antes de las elecciones, nada. Ahora que ya pasaron, improvisemos algo. Y de paso tapamos la salida del Secretario de Transporte y del Secretario de Comercio.

Y asi se conduce el país. Tapando agujeros, sin pensar de antemano, sin rumbo, todo es extraordinario, todo urgente. Se prioriza el impacto político. No se miden las consecuencias, no se proyecta, nadie se sienta a hacer números.

Mientras tanto, ayer Farmacity en el centro rebalzaba con gente que en pocas horas agotó el alcohol en gel (que multiplicó por 20 sus ventas), pero sigue compartiendo mate (anoche en un programa de TV, 60% dijo que está todo bien con el mate). Los chicos no van al cole pero si a los shoppings. El municipio de Quilmes decretó cierre total por 10 días. Cada cual hace lo que le parece. Ayer a una amiga embarazada no la dejaron entrar al Banco Francés y el cajero salió a la calle a cobrarle los impuestos. Si hubiera ido a otro Banco, tal vez la política era otra. Un mar de confusión y contradicciones que no conducen a puerto seguro.

Landi estuvo en México la misma semana que se declaró la emergencia. Ahí sí tenían en claro las cosas. Se cerró todo por 9 días, haciendo oídos sordos a las quejas de los comerciantes, y había militares en la calle controlando que se cumplieran las normas de emergencia. La gente a sus casas. Luego landi estuvo en Chile. Allí hace ya dos meses leyó en el diario que se estimaba que un 20% de la población sufriría la Gripe A, se compraron medicamentos como para atender a todos aquellos que mostraran síntomas gripales, y se implementaron las medidas. Cortito y al pie. Sin confusión. Con decisión. Haciendo proyecciones y números, fijando plazos, asignando recursos. Eso es, nada más y nada menos, que un plan.

lunes, junio 22, 2009

¿Por qué las "empresarias" tienen que dedicarse a las manualidades?

por landi

Me llamó la atencion el título de una serie de coleccionables que está vendiendo en Argentina el diario La Nación. "Empresaria paso a paso", planteaba la publicidad. Imaginé un producto al estilo de "Negocios para armar" o "Tu Negocio Propio" que hicimos para Clarín, y me dio curiosidad el enfoque hacia las mujeres --otro tema que exploramos con Danila, como mujeres empresarias, y también dando nuestros primeros pasos como periodistas en la revista Mujeres&Compañía, que dirigía la actual diputada María Eugenia Estenssoro. "Interesante!", fue mi primera impresion al ver la foto de una mujer joven y moderna. "Qué bueno capacitar y alentar a más mujeres a volcarse al campo del negocio propio!".
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Al mirar un poco más de cerca, vi que la dama de la foto no sosteníia una PC como me había parecido a primera vista, sino una bandeja de cookies y una espátula de cocina. Y los detalles de los fascículos presentaban tortas, bijou, arreglos florales, costura, muebles infantiles, decoración de tortas y otras manualidades tradicionalmente "femeninas". Conclusión: un antiguo manual de bricolage como los que tenía mi abuela, disfrazado de manual de negocios.
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Ningún problema con las artesanías --para las que no soy muy hábil, dicho sea de paso--, pero es tal vez uno de los errores más comunes de cualquier aspirante a enpresario creer que su hobbie puede convertirse en negocio. Alguna mujeres obtienen ingresos ocasionales por este tipo de actividad, pero las oportunidades de crecimiento suelen ser bajas, mas allá de que existan algunas empresarias conocidas en estos sectores --aunque pocas veces por hacer los productos con sus propias manos.
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Por otro lado, tal vez sean menos las mujeres empresarias que los hombres empresarios, es cierto, pero me parece una falta de respeto hacia las que encaran proyectos en serio, acotar el mundo de las "empresarias" a las que generan algunos ingresos con sus tareas manuales.
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Hay verdaderas empresarias en todos los campos de la economía, y podría haber muchas más. Es hora de impulsar a las mujeres en todo su potencial de negocios, y no de ponerles límites y repetir modelos viejos y estereotipados.

jueves, junio 18, 2009

Cerramos libro, mañana conferencia

por danila

Hola amigos, espero que nos hayan bancado todo este tiempo que hemos hecho apariciones esporádicas en el blog. Hoy estamos entregando las últimas páginas de nuestro próximo libro, en torno a temas de crisis económicas personales, y esperamos volver a imprimir un poco de ritmo por aquí!

Les quiero avisar que mañana voy a estar dando la conferencia "Cómo iniciar un nuevo negocio" en el Ciclo de Clarín Pymes. Datos completos aquí.

¡Hasta prontito!

domingo, junio 07, 2009

De las Jornadas Endeavor, la era del concepto y otras yerbas…

por Vale*

La gente ya no compra productos y servicios, sino EMPATÍA, CREATIVIDAD e IDEAS. Asi afirma Guillermo Oliveto, director de la investigadora de mercados, CCR, en su libro "El futuro ya llegó". Si en el siglo XX vivimos la "Era de la información" y fuimos trabajadores del conocimiento, en el siglo XXI nos toca transitar la "Era del Concepto" en la que se destacará la gente con perfil creativo y empático. ¡Habrá que soltar las amarras de la imaginación y agudizar los sentidos!

Este es el clima que se respiró en la 11º conferencia Endeavor que tuvo lugar en el Consejo de Ciencias Económicas de Bs. As., los pasados 27 y 28 de mayo. Para quienes no la conocen, Endeavor es una organización enfocada en el desarrollo emprendedor, apoyada en dos pilares: 1) seleccionar Emprendedores de Alto Impacto y potenciarlos para que éstos luego retribuyan y compartan sus experiencias con la red, y 2) ejecutar acciones para difundir la cultura emprendedora (Capacita, Inspira, Influye). En este último pilar se enmarcaron las jornadas.

En el primer día, emprendedores de Alto Impacto contaron sus experiencias (Andy Freire, Gabo Nazar, Martín Churba, Laura Muchnick, Inés Berton y muchos más). No hubo necesidad de poses de rigor; se mostraron muy abiertos y varios hasta se animaron a confesar lo inconfesable: los fracasos anteriores que tuvieron que afrontar hasta llegar al éxito. Tampoco hubo teorías, recetas ni Powerpoints acartonados (o fueron las menos). Compartieron con nosotros algo que es más difícil de encontrar en el mundo académico: sus vivencias, sus emociones, los aprendizajes, su cotidianeidad. La audiencia agradecida. En la mayoría de las exposiciones reinó la perspicacia (tan aplaudida por Edward de Bono), los intercambios se caracterizaron por ser ingeniosos y enriquecedores. Pudieron contagiarnos la pasión con la que llevan sus emprendimientos adelante.

Del segundo día rescato los más de treinta consultorios en donde un experto emprendedor con un tema preasignado se sentaba a contestar preguntas en una suerte de mesa redonda de no más de diez personas. Yo elegí y me senté en la mesa de Guibert Englebienne (aquí en YouTube), co-fundador de la empresa de software Globant. Imperdible escuchar y conocer como Globant materializó y se apropió de un valor tan importante como la motivación, pero esto merece un artículo aparte.

Además hubo más de veinte talleres sobre temas claves para emprender. Las ideas, la interacción con otros, la pasión, la energía, las ganas de hacer posible lo imposible le imprimió un sello distintivo a las jornadas.

En la era del concepto ya no alcanza con la más brillante teoría ni con diseñar e implementar el mejor plan de negocios. Lo analítico y racional es necesario, pero no suficiente. La era actual está impregnada del deseo de vivir mejor, de ser feliz , de disfrutar, y para eso se hace imprescindible revalorizar los aspectos humanos básicos, las emociones, la imaginación, el registro lúdico, la red social. Por fin pareciera que el mundo de las empresas está haciendo un lugar privilegiado a teorías como la de las Inteligencias Múltiples de Gardner, a la Inteligencia Emocional,de Goleman. Con los conocimientos y destrezas no basta, las actitudes marcan la diferencia.

* Valeria C. Brojt es Licenciada en Administración, consultora y especialista en capacitaciones empresarias con dinámicas lúdicas ¡Gracias por colaborar en El Gran Salto!

lunes, junio 01, 2009

El fin de la segunda ola

por landi
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Desde que en 1979 Alvin Toffler publicó su teoría de las tres olas de la historia, que nos preguntamos en qué lugar exacto estamos. La respuesta hasta hoy: en la turbulencia entre el final de la segunda y el comienzo de la tercera.
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Con la quiebra de General Motors presentada hoy, no quedan dudas: se acaba la segunda ola, si es que ya no llegó al final. Fundada en 1908, GM lideró la industria y reperesentó el poderío de los Estados Unidos por casi medio siglo. Para 1954 1 de cada 2 autos en ese país era fabricado por esta inmensa compañía, que más tarde comenzó a perder poder ante automotrices extranjeras, y recibió el golpe de gracia con la crisis global en curso. Al presentar su quiebra declaró hoy una deuda de 27 mil millones.
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Dejamos atrás la era agrícola, ahora la industrial. ¿Estamos preparados para la era del conocimiento?

jueves, mayo 28, 2009

Regreso de Mexico, gripe porcina y management

por landi


Llegué a México DF el 25 de abril, día en que se declaraba globalmente el alerta por la gripe porcina, y me tocaba regresar en uno de los vuelos supendidos por el gobierno argentino.

Más allá de los cambios de planes, y la incomodidad del uso de mascarillas en aeropuertos y aviones, la pasamos espectacular (gracias a todos los que se preocuparon y mandaron saludos y recomendaciones!).

Algunas observaciones que me quedaron pendientes, y hoy que la gripe ya llegó a la Argentina volvieron a mí:
  • No basta con decir, hay que hacer. Mientras en Argentina se hablaba del termoscanner (y nunca lo vi en funcionamiento al llegar ni a Buenos Aires ni a Bariloche), en México y en Santiago de Chile, donde hicimos escala, tuvimos que pasar por uno y por la observación de profesionales de salud.
  • Las medidas aisladas sirven de poco. La suspensión de los vuelos o el seguimiento de casos sopechosos, no funcionan si no son parte de un plan integral. Aportan a la "sensación de seguridad", pero no a la verdadera prevención.
  • La informacion ayuda a prevenir. Mientras en México y en Chile los controles eran estrictosy los viajeros recibíamos recomendaciones de cuarentena, a la Argentina entramos en plena crisis y declarando que veníamos de México sin que nadie nos hiciera una sola observacion. Por decisión propia, nos aislamos una semana. La mayoria de los casos actuales en el pais, sin embargo, se contagiaron porque una familia regreso de Estados Unidos --el país con más casos en ese momento--, y al día siguiente los chicos estaban en la escuela. ¿Nadie se ocupó de avisarles?

sábado, mayo 23, 2009

Consumidores irracionales somos presa fácil

por danila.

Estás comprando una cafetera manual. Cuesta $80. Hace tiempo que la querés, ya tomaste la decisión y estás en la cola para pagar. Te encontrás con un amigo que te dice que, a unas diez cuadras de ahí, la venden en otro local por $55. ¿Qué hacés? Probablemente, te hagas la caminata para ahorrarte unos pesos, ¿no?

Ahora estás comprando una TV de plasma (se ve que te fue bien... lol). Cuesta $3200. Hace tiempo que la querés, ya tomaste la decisión y estás en la cola para pagar y te encontrás con un amigo que te dice que, a unas diez cuadras de ahí, la venden en otro local por $3175. ¿Qué hacés? Probablemente decidas hacer la compra donde estás, ¿no?

Curioso, ¿no? En los dos casos la situación es exactamente la misma: caminar diez cuadras para ahorrar $25. Tu economía personal no siente la diferencia entre que el ahorro provenga de una cafetera o de una TV. Sin embargo, la percepción es que vale la pena el esfuerzo para lograr el ahorro en el primer caso, y no en el segundo.

Obviamente no podemos andar por la vida como bichos ultra racionalistas, pero vale la pena pensar en cuántas de estas "trampas cognitivas" caemos a diario.

Además, hay trampas que están puestas por terceros, como cebos, y no por nosotros mismos. Con un marketing que cada vez se mete más en nuestra psicología (ahora está de moda el "neuromarketing"), las falsas ofertas, el "compralo ahora, pagalo luego", los programas de beneficios y muchas otras tácticas, pueden acentuar nuestras conductas irracionales en el consumo. Ojo. Aprovechemos lo que realmente nos sirva y desechemos lo que nos limpia los bolsillos innecesariamente...

Jajajaja... mientras termino de escribir esta entrada, suena el teléfono. Atiendo y del otro lado una voz pregrabada me dice: "Hola, ¿sabés quién soy? No lo vas a poder creer... ¡soy tu auto!"

viernes, abril 24, 2009

Desde este domingo en Revista Viva

por landi

Para seguidores que se percataron de la falta de escritura regular en el blog, les contamos que en estos meses Danila y yo no dejamos de escribir, sino que lo hicimos para proyectos que comienzan a hacerse realidad. Desde el próximo domingo escribimos una columna en Viva, la revista dominical del diario Clarin, que se renueva desde esta semana. La revista más leída de la Argentina!

Ya estamos ansiosas por ver impresas nuestra primera participación, acerca del manejo del dinero con los niños (y me voy a pagarles la semanalidad a los mios, que la reclaman con mi propio asesoramiento ahora!).

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