por danila
El otro día me preguntaba mi tía, que vino a casa a tomar el té, cómo era el asunto de las organizaciones sin fines de lucro. Ella quería saber cómo vivía esa gente si no ganaba nada.
Le expliqué que el dinero que ingresaba por donaciones o por la venta de servicios debía ir para cubrir costos (incluyendo los sueldos de los que dedican su tiempo a la organización), y que si sobraba plata, no se podía distribuir la ganancia entre los socios. Las ganancias en una fundación o asociación civil sin fines de lucro deben ser reinvertidas. Los socios, o bien no ganan nada, porque viven de otra cosa, o bien cobran un sueldo.
Claro que siempre están los motivos más oscuros para armar una ONG, como la evasión de impuestos, pero en los últimos años los controles se han puesto cada vez más estrictos y hoy no resulta tan fácil como en una época.
Más allá de las ovejas negras, el sector crece y crece. Muchas de estas organizaciones luchan por siquiera cubrir sus costos, pero no hay razón para que asi sea (landi publicó una entrada sobre este tema hace unos días).
Me puso muy contenta enterarme hoy de que el Premio Nacional a la Calidad este año lo ganó -en forma compartida con una Pyme- el Club de Amigos de la Ciudad de Buenos Aires, una asociación civil, que no es ni más ni menos que un club social y deportivo. Felicitaciones al Club de Amigos y que sirva de aliciente para todos los emprendedores sociales!
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miércoles, noviembre 05, 2008
lunes, abril 02, 2007
¿Cuánto gana un emprendedor?
por landi
Los emprendedores arrancan sus proyectos con una variedad de recomepensas en la mira: prestigio, satisfacción personal, independencia, satisfacción de necesidades, premios, pero también -y en algunos casos casi exclusivamente- dinero.
Mientras escribíamos con Danila el segundo tomo de "Tu negocio propio", el manual para emprendedores que publicaremos a partir del 13 de abril con la revista Pymes de Clarín -y que hoy comienza a publicitarse masivamente, ya volveremos sobre el tema- nos planteamos la pregunta de cuánto debería ganar un emprendedor.
Así como el rango de emprendedores es amplio -desde el artesano de la feria, hasta los socios fundadores de una empresa industrial- es amplio también el rango de ganancias que resulta razonable para cada uno de ellos.
El criterio clave para definir esta razonabilidad es el costo de oportunidad, es decir en este caso cuánto ganarían en la mejor alternativa dejada de lado. Y aquí el rango es amplio también y permite encontrar distintos tipos de emprendedores:
Los emprendedores arrancan sus proyectos con una variedad de recomepensas en la mira: prestigio, satisfacción personal, independencia, satisfacción de necesidades, premios, pero también -y en algunos casos casi exclusivamente- dinero.
Mientras escribíamos con Danila el segundo tomo de "Tu negocio propio", el manual para emprendedores que publicaremos a partir del 13 de abril con la revista Pymes de Clarín -y que hoy comienza a publicitarse masivamente, ya volveremos sobre el tema- nos planteamos la pregunta de cuánto debería ganar un emprendedor.
Así como el rango de emprendedores es amplio -desde el artesano de la feria, hasta los socios fundadores de una empresa industrial- es amplio también el rango de ganancias que resulta razonable para cada uno de ellos.
El criterio clave para definir esta razonabilidad es el costo de oportunidad, es decir en este caso cuánto ganarían en la mejor alternativa dejada de lado. Y aquí el rango es amplio también y permite encontrar distintos tipos de emprendedores:
Emprendedores por necesidad. En algunos casos, el costo de oportunidad es cero. Se estima que en Argentina gran parte de los nuevos negocios surge por necesidad, frente a situaciones de desempleo o subempleo, situaciones en las que ganar algo, por escaso que sea, es siempre mejor que no ganar nada.
Emprendedores de supervivencia. El artesano que vende sus productos en la plaza probablemente deba compararse con un trabajo administrativo u operativo en el que con suerte llegaría a los $1000 mensuales. Pero se vuelca al trabajo independiente cuando pone en la balanza los factores personales como la libertad de horarios, la creatividad que pone en su trabajo, la falta de jefes.
Emprendedores de estilo de vida. Arquitectos, abogados, chefs, comerciantes y otros emprendedores que impulsan sus proyectos independientes sienten que no encontrarían en otro lugar el estilo de vida por cuenta propia: ser su propios jefes, dirigir a sus empleados, manejar el dinero, tomar todas las decisiones, marcar el rumbo de sus vidas... Algunos pueden alcanzar varios miles al mes, pero están dispuestos hasta a enfrentar ocasionales pérdidas por no resignar su independencia.
Emprendedores de gran apuesta. El límite hacia arriba es el cielo -o los millones que recibió por ejemplo cada uno de los fundadores de YouTube cuando vendieron su empresa a Google-, pero el límite hacia abajo es desafiante: como ejecutivos en grandes empresas podrían ganar varios cientos de miles al año. Hoy, por ejemplo, "¿Cuánto ganan los ejecutivos en Argentina? " publicado en Materiabiz resume una investigación de la consultora Mercer acerca de los sueldos de los altos ejecutivos. ¡Un costo de oportunidad no tan fácil de vencer para profesionales de carreras empresariales!
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