Cristina, Hillary, Claudia, Débora, Michelle y Dilma

Me parece una gran burrada "el día" de la mujer. Sin embargo aprovecho la fecha para remarcar que la agenda de la semana pasada estuvo inusualmente a cargo de miembros de mi sexo:

La máxima autoridad de la Argentina, Cristina Fernandez de Kirchner, arrancó la semana en un tête-à-tête con Hillary Clinton, Secretaria de Estado de la mayor potencia del mundo. Nuestra Presidente luego recibió un duro golpe del poder judicial cuando la magistrada Claudia Rodríguez Vidal frenó las posibilidades de usar las Reservas del país para pagar la deuda. Salió a defender la postura del Ejecutivo, Débora Giorgi, la Ministra de Industria y Turismo. Mientras tanto, en Chile, la Presidente Michelle Bachelet intentaba reestablecer el orden luego de uno de los terremotos más fuertes de la historia. En otro país vecino, una ex-guerrillera de origen húgaro, la Jefa de Gabinete Dilma Rousseff, veía crecer sus posibilidades de suceder a Lula en las próximas elecciones presidenciales brasileñas.

¿Por qué las "empresarias" tienen que dedicarse a las manualidades?

por landi

Me llamó la atencion el título de una serie de coleccionables que está vendiendo en Argentina el diario La Nación. "Empresaria paso a paso", planteaba la publicidad. Imaginé un producto al estilo de "Negocios para armar" o "Tu Negocio Propio" que hicimos para Clarín, y me dio curiosidad el enfoque hacia las mujeres --otro tema que exploramos con Danila, como mujeres empresarias, y también dando nuestros primeros pasos como periodistas en la revista Mujeres&Compañía, que dirigía la actual diputada María Eugenia Estenssoro. "Interesante!", fue mi primera impresion al ver la foto de una mujer joven y moderna. "Qué bueno capacitar y alentar a más mujeres a volcarse al campo del negocio propio!".
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Al mirar un poco más de cerca, vi que la dama de la foto no sosteníia una PC como me había parecido a primera vista, sino una bandeja de cookies y una espátula de cocina. Y los detalles de los fascículos presentaban tortas, bijou, arreglos florales, costura, muebles infantiles, decoración de tortas y otras manualidades tradicionalmente "femeninas". Conclusión: un antiguo manual de bricolage como los que tenía mi abuela, disfrazado de manual de negocios.
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Ningún problema con las artesanías --para las que no soy muy hábil, dicho sea de paso--, pero es tal vez uno de los errores más comunes de cualquier aspirante a enpresario creer que su hobbie puede convertirse en negocio. Alguna mujeres obtienen ingresos ocasionales por este tipo de actividad, pero las oportunidades de crecimiento suelen ser bajas, mas allá de que existan algunas empresarias conocidas en estos sectores --aunque pocas veces por hacer los productos con sus propias manos.
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Por otro lado, tal vez sean menos las mujeres empresarias que los hombres empresarios, es cierto, pero me parece una falta de respeto hacia las que encaran proyectos en serio, acotar el mundo de las "empresarias" a las que generan algunos ingresos con sus tareas manuales.
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Hay verdaderas empresarias en todos los campos de la economía, y podría haber muchas más. Es hora de impulsar a las mujeres en todo su potencial de negocios, y no de ponerles límites y repetir modelos viejos y estereotipados.

Tupperware, sex toys y teatro

por danila.

Me interceptó una vecina de propiedad horizontal para decirme que si me gustaban los productos Amway, ella los vendía. Fue así, como después de diez años de compartir el ascensor, me enteré algo acerca de lo que hace esta señora. O tal vez arrancó hace poco, no lo sé.

En la vida he conocido a muchas mujeres que se dedican a la venta directa -desde la primera persona que contraté para hacer un trabajo hasta la tía de mi esposo-. Pienso que debe ser una opción atractiva para generar ingresos por lo flexible, abierta a todas las edades y formaciones, y con capacitación y pautas claras a seguir. De hecho, en la posguerra, la venta directa fue la mejor forma de que la mujer recuperara su rol en el mercado laboral en tiempos en que se pregonaba que la mujer "volviera a la cocina".

No siempre la venta directa implica vender para terceros; también hay quiénes desarrollan sus propios productos y ponen en práctica las mismas técnicas que las grandes compañías. Hace poco supe de una nutricionista, hermana de una amiga mía, que gana mucho más dinero con la venta de su bijouteríe que de su profesión.

En la Argentina, según publicó en esta nota La Nación, hay más de 700.000 revendedoras trabajando para 20 empresas que en totalen 2006 facturaron $ 2335 millones. Una moneda...

Hace poco conocí al Gerente General de Natura en la Argentina, empresa brasileña que viene compitiendo desde hace 12 años con las más establecidas Avón, Amway o Mary Kay en el mercado local. Con un posicionamiento diferenciado -foco en lo natural-, vende 600 productos a través de 24.000 revendedoras. Pero, ojo, en Brasil son 700.000 revendedoras... cifra que no deja de asombrarme.

La técnica más colorida de la venta directa, conocida como party plan -reunión de mujeres en alguna casa, con demostración de productos y copetín-, la inventó Tupperware en los años '50 (y la perfeccionó una de sus vendedoras, Brownie Wise - primera mujer en ser tapa de Business Week!)

En los últimos años el party plan llegó a la industria de los sex toys. He escuchado varios relatos sobre esta bizarra situación -mujeres reunidas en un living probando juguetes sexuales-, pero no he tenido oportunidad de vivirla en carne propia...

Lo que también llegó a la industria de los sex toys fue la crisis. En la feria de productos eróticos "Big Eropolis", cerca de Paris, los vendedores de vibradores, cremitas, aceites, y diversos gadgets para proporcionar el placer sexual, se quejaban de que las ventas habían caído hasta un 30% (Yahoo News). Será cuestión de agudizar la imaginación en tiempos de crisis...

Espero inspirarme con toda esta data. Esta noche, en mi clase semanal de teatro, la consigna es ponernos en la piel de vendedores de venta directa, y presentar un producto inventado en un show televisivo. La delgada línea roja entre vendedores y actores...

¿Quién se ocupa de las tareas del hogar?

por landi

En el tomo 5 de TU DINERO tratamos la relación entre dinero y familia. Muchos temas quedaron afuera, porque la cuestión tiene muchas facetas y posibilidades. Aquí va una que tratamos por encima en el libro, y sobre el que me gustaría extenderme un poco más y escuchar opiniones.
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Sobre todo en las parejas --pero también en cualquier otro grupo de personas que conviven--, el reparto de las tareas del hogar es un foco de conflicto. Tema controvertido, que a simple vista parece menor, y con un poco de análisis descubrimos que mezcla la economía, la sociología, la psicología, la vida privada y hasta el amor.
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Las tareas en cuestión: ordenar, limpiar, cocinar, lavar los platos, lavar y planchar la ropa, ocuparse de los chicos, etc.
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Las ayudas: electrodomésticos (qué sería de mi vida sin ellos!), materiales que requieren poco mantenimiento y limpieza (ropa que no se plancha, pisos cerámicos, superficies plastificadas, etc.), empresas especializadas en quienes tercerizar (como las tintorerías o el delivery), y personas contratadas para brindar apoyo.
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Los modelos de reparto:

• El hombre trabaja fuera del hogar, la mujer en la casa. Éste es el modelo más tradicional, por lo menos para el último siglo, ya que antes de la Revolución Industrial, ambos solían trabajar en el hogar y sus alrededores, en una economía de subsistencia. Sin embargo, en mayor o menor medida, es el que la mayoría adopta hasta el momento, aun en paises muy desarrollados (una investigacion muy interesante aparecida hace unas semanas en el New York Times da cuenta de que el modelo subsiste alli: http://www.nytimes.com/2008/06/15/magazine/15parenting-t.html?pagewanted=1&_r=1 )


• Los dos trabajan afuera y se reparten el trabajo del hogar.


• Trabajen o no afuera, contratan a alguien para que realice estas tareas de valor economico a cambio de un pago (hasta no hace tanto la esclavitud era la "solucion" para las familias adineradas, hoy la cuestion pasa por mucamas todoterreno como planteaba Danila en su post Mucanomics, hasta ayudas parciales como jardineros o cocineros).

Cual es el modelo en tu casa? Cual es el modelo que funciona mejor?

Las mujeres en las empresas (en el Día Internacional de la Mujer)

por landi

Una de las primeras investigaciones periodísticas que Danila y yo realizamos juntas fue acerca de la cantidad de mujeres que había en las empresas, hace ya casi quince años (¡glup! ¡Cómo pasa el tiempo!). Con una lista de las principales empresas del país y una encuesta que mandábamos por fax, recabamos información acerca de la cantidad de mujeres en la alta gerencia y directorios de estas organizaciones, de diversos tamaños, orígenes y sectores de la economía.

53% de las empresas argentinas no tiene ninguna mujer en un cargo gerencial

Trabajábamos freelance como periodistas, casi como hobbie, mientras nos iniciábamos laboralmente en el mundo de las empresas, con la visión fresca de la facultad, donde más allá de algún ocasional comentario machista, las mujeres no sólo éramos muchas sino que también nos destacábamos entre las mejores notas.

La investigación fue un tanto desalentadora para estudiantes de administración con aspiración entonces a encontrar un lugar entre las grandes empresas: en la alta gerencia no había más de 15% de mujeres, y en los directorios sólo un 6% (y en la mayoría de los casos, representantes de los accionistas y no profesionales de carrera). Sin contar con la información que circulaba entonces explicando que a igualdad de puesto, las mujeres seguían cobrando 30% menos que sus pares hombres.

Tal vez, entre otros impulsores, esta información nos llevó a armar un camino propio, sin ser parte de una gran empresa como ambas imaginábamos al elegir nuestra carrera.

Pero social, contextual o personal, la falta de mujeres en la dirección de empresas persiste unos cuantos años después a pesar de que cada vez más mujeres son graduadas universitarias y se incorporan a la fuerza laboral.:

• 53% de las empresas argentinas informó que no emplea a ninguna mujer en su dirección;
• 23% de las empresas tienen a una mujer en su gerencia, 16% cuentan con dos mujeres y sólo un 8% de los altos mandos están ocupados por tres o más personas del sexo femenino;
• Los cargos directivos de las empresas argentinas están compuestos en promedio por 5.57 personas, de los cuales sólo 1 es mujer (0.91 en promedio), equivalente a un 16%, (mucho menor al 42% de Brasil por ejemplo, y al 20% de México)

La información es del International Business Report (IBR) de Grant Thornton International, de hace un año. Dudo que haya quedado desactualizada: si no cambió en quince no creo que lo haya hecho en este último...

"Yo en casa no me quedo"

por landi

Las mujeres en los puestos de decisión es un tema que nos interesa hace tiempo. Si no, la mitad de los hacedores y emprendedores nos quedarían afuera.

¿Pero por qué tratar el tema por separado? ¿No tenemos todos las mismas oportunidades? Mujeres en la calle, mujeres trabajando, mayoría de mujeres en las universidades... Si en Argentina hasta tenemos "Presidenta" y "Jefa de oposición", como destaca Danila en la entrada anterior del blog.

La teoría nos dice que hombres y mujeres marchamos a la par, pero la práctica nos demuestra que si bien "has recorrido un largo camino, muchacha", como decía una publicidad de los cigarrillos Virginia Slims, hay todavía un largo camino por recorrer.

Hace unos años hicimos una investigación entre empresas argentinas --para la revista Mujeres&Compañía, un proyecto creado entonces por la recientemente electa senadora María Eugenia Estenssoro-- y descubrimos que en las empresas no más de 20% de las mujeres ocupaba cargos gerenciales, y apenas un 6% participaba en los directorios.

En el campo de los emprendimientos hay muchas mujeres --tal vez por estas mismas dificultades para ascender dentro de las organizaciones más tradicionales, lo que se conoce como el "techo de cristal"--, pero me sorprendió siempre que al bucear en las razones del comienzo en la mayoría de los casos se mezclara una situación relacionada con el lugar de la mujer en la familia, cosa que pocas veces se escucha entre los hombres emprendedores.

Anita Roddick creó The Body Shop cuando tuvo que salir a rebuscárselas mientras su marido emprendió una gira por Latinoamérica; Nucha salió a trabajar al quedar viuda y fundó una cadena de respostería; Marta Harff arrancó trabajando en el negocio de jabones de su marido....

Para el suplemento Negocios para Armar que sale el mes próximo con la revista Pymes de Clarín entrevisté hace unos días a una mujer que instaló un locutorio en el barrio de Once. Ella sintetizó muy bien mi impresión: "Mi marido trabaja muchas horas y mi hijo ya está grande. Yo en casa no me quedo".

¿Un concurso de belleza? ¡No! ¡Una elección presidencial!

por danila

68.61% de los argentinos optó por una mujer para Presidente

Anoche mientras miraba la pantalla de TV con los porcentajes, lo que más me llamaba la atención era, no tanto que Cristina ganara con alrededor de 43% de los votos, sino que primer y segundo lugar tenían cara de mujer y que, sumadas, representaban casi 70% de la población.

No sé si existe un antecedente en el mundo de una elección nacional que se disputara entre dos mujeres. Solo 3,6% de los países hoy en día son gobernados por una Jefa de Estado/ Gobierno. Ninguna de las 7 mujeres que hoy ocupan ese cargo tuvieron de principal rival a otra persona de su mismo sexo.

Si bien Lilita Carrió quedó relegada en la prensa esta mañana y sus colaboradores decepcionados por no haber logrado el ballotage, hizo una muy buena elección. Más allá del porcentaje nacional que la colocó en segundo lugar y de los triunfos en Capital Federal, Rosario y algunas localidades de Provincia de Buenos Aires, consolidó a su coalición como la segunda fuerza política del país (recordemos que su partido original, el ARI, era un mero "start-up" hace tan solo cuatro años).

El camino de Fernández de Kirchner fue diferente ya que accedió al poder a través de su marido, como lo hicieron previamente Isabelita y Evita. Pero Evita no fue nunca Presidente e Isabelita ocupó ese cargo tras el fallecimiento de su marido, Juan Domingo. Isabelita además no manejó poder sino que lo manejaron por ella. No es el caso de Cristina, que fue elegida por 43% de los ciudadanos y que como bien ilustra Joaquín Morales Solá esta mañana en su editorial "no se resignó al segundo plano".

Ayer pronunciaban sus discursos vestidas ambas de estampados floreados. Una de ellas fue Reina de la Belleza en Chaco y la otra es "Miss Accesorios de Moda". Pero esto no era un concurso de belleza sino una disputa por el mando político de una nación. Cristina y Lilita detentan el poder desde su femeneidad y no a pesar de ella. Serán a partir del 10 de diciembre Presidente y Líder de la Oposición respectivamente. ¡Wow! ¡Qué gran momento para las mujeres!

Fernández de Kirchner dio en la tecla ayer en su discurso cuando dijo que tenía una "inmensa responsabilidad por el género.", responsabilidad que comparte con Carrió. No hay más que recordar la típica reacción del taxista macho argentino ante la maniobra equívoca de un automovilista vecino. Mirá el asiento del conductor y si el ocupante es de sexo femenino dice "Tenía que ser mujer", borrando de su memoria los cientos de hombres que anteriormente cometieron la misma o peores macanas.

Chicas... ¡a ponerse las pilas!

Millonaria a los 16!

por landi

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Sentada en su cuarto frente a su computadora y rodeada de almohadones rosas, mascotas, corazones y peluches, Ashley Qualls, de 17 años, podría pasar por una adolescente más.

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Excepto porque dejó la escuela hace dos años para dedicarse a su emprendimiento, con su ingreso mantiene a toda su familia, compró la casa en que vive, y rechaza ofertas millonarias para comprar su website, creado como un hobby.

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Una nota de la muy interesante revista FastCompany cuenta la historia de esta señorita que desde su computadora creó un sitio que distribuye diseños para que las adolescentes como ella puedan personalizar su imagen en Internet y celulares. A Whateverlife.com, su sitio también rosa y lleno de corazones, entran por día miles de jovencitas en busca de un nuevo look para sus páginas personales o pantallas de sus telefonitos, mientras Ashley diseña, negocia contratos de publicidad, emplea a sus amigas y a su madre, terceriza operaciones en la India, debate el futuro con consultores y abogados y se prepara para pronto aprender a manejar...

La audiencia de su sitio es tan específica y jugosa para las empresas que buscan entender a las futuras consumidoras que se ha convertido en un canal de difusión de música, tendencias y productos para jóvenes. Y hasta de ideas políticas, como el botón rosa que ilustra este párrafo y que permite que las adolescentes adhieran a la campaña presidencial de Hillary Clinton, otra mujer que se las trae.

Claro, las visitantes de Whateverlife -en español algo así como un desganado "lo que sea la vida"- suman más que las lectoras de todas las revistas para adolescentes de Estados Unidos juntas.

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Desde su casa de Detroit, con el teléfono y la pantalla de su computadora como campo de operaciones, Ashley es una emprendedora que no piensa en la nuevas tendencias; las pone en acción. Lanzó nuevos productos, como una revista digital, y está evaluando participar en un aprograma de TV, mientras toma por Internet cursos universitarios para alimentar su indudable instinto de negocios. Ya rechazó varias ofertas de compra de su empresa, incluyendo una por más de un millón y medio de dólares, y está negociando su emancipación legal para hacerse cargo de las finanzas de su vida y de su negocio.

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Ya quisiera el profesor de Danila que cuestionaba el valor económico de una hija mujer frente a un hijo hombre, ser el padre de esta niña de sitio web lleno de corazones y cuenta bancaria llena de ceros, no?